Prix des vins et spiritueux : un ajustement indispensable vu le contexte économique actuel
31 October 2022
Ajustement des prix à la SAQ – Printemps 2023 | A3 Québec et ses membres souhaitent un processus d’ajustements de prix mieux adapté
13 June 2023
| 17 mars 2023 – A3 Québec et l’importation privée A3 Québec c’est plus de 80 agences sur les 324 agences reconnues qui font de l’importation privée; Près de 50% des ventes d’importation privée en dollars et en volumes sont faites par les membres d’A3 Québec; 35% des ventes d’importations privées sont faites par quelques 200 petites entreprises non représentées par une association. Mise en contexte Les importations privées sont face à une situation jamais vue. La capacité allouée par la SAQ dans son entrepôt a été dépassée et la logistique ne soutient plus les inventaires en transit. Bien qu’A3 Québec ne se réjouisse pas à l’idée d’un resserrement des règles, face aux limites et au cadre imposé par la SAQ, nous considérons qu’une actualisation de la politique était nécessaire. Nous avons travaillé le plus constructivement possible afin d’influencer les décisions de la SAQ et ce, dans l’intérêt de tous nos membres. La SAQ a invité A3 Québec à collaborer à cette révision de la politique. L’atelier de travail n’était pas une table de négociation mais bien une table de consultation. Les décisions finales ont été prises par la SAQ et grâce à l’expertise des membres de l’industrie présents à l’atelier, A3 Québec y a exercé toute l’influence possible pour le bénéfice de ses membres. Les nouvelles règles amènent maintenant un système de fonctionnement basé sur la performance équitable pour tous les types d’agences. Position d’A3 Québec à plus long terme Un resserrement des règles n’était pas le souhait d’A3 Québec toutefois, considérant la situation, il était nécessaire de se mettre en mode solution. Malgré tout A3 Québec continue de croire que différents allégements et une plus grande agilité pour les agents en importation privée seraient bénéfiques. Des propositions concrètes seront soumises à la SAQ et aux instances concernées afin de permettre de soutenir la croissance des importations privées qui reprendra certainement sous peu la même vigueur qu’avant la pandémie. Comment on en est arrivé à une telle situation ? Durant la pandémie, les agences ont bénéficié de plusieurs mesures d’allègement. Toutefois, comme beaucoup d’autres industries, lors de la réouverture, la planification des besoins des clients et du transport était plus difficile et s’est complexifiée. Ce cocktail inédit a contribué à une certaine perte de contrôle à l’entrepôt de commandes privées de la SAQ, qui a largement dépassé sa capacité. Cette situation problématique a engendré des délais importants dans le traitement des commandes, dans la mise en disponibilité des produits ainsi qu’un important déséquilibre dans la mise en marché des dits produits. Une situation insoutenable tant pour les membres d’A3 Québec que pour leurs clients d’importations privées. C’est pourquoi plusieurs demandes justifiées et légitimes ont été soumises à la SAQ par A3 Québec, le tout pour un plus grand bénéfice de ses clientèles, comme le traitement prioritaire de certains produits pour les Fêtes, quelques allégements pour les rosés qui ont subit une mise en disponibilité tardive, le tout afin de permettre une certaine atténuation de la pression vécue par les agences. Portrait de la situation actuelle dans l’entrepôt de commandes privées de la SAQ La capacité totale de l’entrepôt est de 225 000 caisses de vins, spiritueux et bières (en équivalence de caisses 9 litres). Il s’agit d’inventaires disponibles à la vente; Les inventaires actuels aux entrepôts de la SAQ totalisent 320 000 caisses. Il y a donc 95 000 caisses en entrepôt, qui sont en attente d’être mis en disponibilité à la vente. à cela s’ajoutent 179 000 caisses en transit et plus de 45 000 caisses en attente d’émission de leur bon de commande; En période de pointe, la SAQ et les agents vendent près de 70 000 caisses d’importations privées par mois; En somme, il y a donc actuellement approximativement 8 mois d’inventaire d’importations privées dans les canaux. Les agents ont donc suffisamment de produits à vendre dans l’immédiat. Pour A3 Québec, l’objectif demeure de régler la situation, retrouver un équilibre dans le traitement des commandes, accélérer la mise en marché des produits et assurer que tous les agents puissent maintenir leur place dans le marché actuel. Devant cette situation critique des inventaires d’importations privées où les stocks et les retards de traitement s’accumulent, A3 Québec et d’autres membres de l’industrie ont participé à un atelier de travail à la demande de la SAQ. L’urgence était d’identifier des mesures permettant de régler cette situation. A3 Québec a défendu les intérêts diversifiés de ses membres en proposant des pistes de solution. Au sein de cet atelier, A3 Québec s’était donné les objectifs suivants: Encourager la SAQ à mettre en place une saine gestion de ses inventaires et de ses entrepôts; Continuer de privilégier les bonnes pratiques et le professionnalisme dans notre industrie; Trouver des pistes de solution équitables pour tous; À plus long terme, assouplir le processus des commandes privées pour que ce canal devienne un véritable terrain de jeu où une grande diversité d’entreprises et d’entrepreneurs peuvent servir la restauration et les consommateurs. Lundi dernier, quatre annonces ont été faites par la SAQ: Introduction de la notion de capacité d’achat par agent (en plus de la capacité financière qui elle, était déjà existante); Ajout d’une catégorie d‘importations privées en continu pour une centaine de produits; Introduction de nouveaux délais et de frais d’entreposage; Fermeture temporaire des importations privées additionnelles pour 3 semaines. Introduction de la notion de capacité d’achat par agent A3 Québec est satisfaite que la SAQ ait compris cette revendication qui se veut totalement en ligne avec nos valeurs, particulièrement celle de l’équité. Cette mesure répond à l’objectif d’encourager les bonnes pratiques au détriment de la capacité financière et donne accès au marché plus équitablement plutôt qu’en tenant seulement compte de la capacité financière des agences. Ajout d’une catégorie d’importations privées en continu Cela aura pour avantage de mieux gérer les commandes de produits à haut volume dans l’année et de libérer le canal principal d’importations privées. Certaines autres catégories de produits avec des conditions particulières ont été proposées par A3 Québec, comme sur des produits rares, en petits lots qui seraient pré vendus à la restauration. Pour le moment, ces suggestions n’ont pas été retenues mais A3 Québec continuera de défendre ces points. Introduction de nouveaux délais et de frais d’entreposage Pouvant difficilement donner leur accord à cette proposition, sur ce point, A3 Québec et les autres membres présents à l’atelier ont eu de longues discussions concernant cette décision de la SAQ. A3 Québec a évidemment tenté d’influencer au maximum pour que les frais totaux demeurent les mêmes avec l’ajout de ce frais à 121 jours. Fermeture temporaire des importations privées A3 Québec reconnait que l’annonce par la SAQ a été subite et in extremis. Toutefois, nous espérons que le fait de ne plus accepter de commandes durant trois semaines permettra de rattraper le retard de trois semaines dans le délais de traitement des commandes. A3 Québec s’assurera de faire les représentations nécessaires pour éviter que la situation se reproduise. La valeur ajoutée des importations privées Il existe une multitude d’agences aux profils différents qui permettent aux établissements et aux consommateurs québécois de découvrir de nombreux produits uniques et le rôle que jouent ces agences est un complément irremplaçable pour la SAQ. L’importation privée permet aux agences de répondre aux besoins des consommateurs québécois avec une fine motricité dont bénéficie la SAQ. Source A3 Québec Pour toute question ou information: Catherine Lessard, directrice générale – catherine@a3quebec.com |
